加压奋进、拼抢冲刺！惠山国控集团召开三季度经济运行分析会暨“冲刺六十天 决胜全年红”攻坚动员大会
10月31日，惠山国控集团召开2023年三季度经济运行分析会暨“冲刺60天，决胜全年红”攻坚动员大会，全面总结前三季度经济运行情况，研究部署下一步重点工作，动员激励全集团上下以更大决心、更强力度、更实举措，全力冲刺四季度，坚决打好收官战，努力实现全年预期目标任务。会上，集团党委副书记、总裁刘峰作工作部署，集团党委书记、董事长张念洲作总结讲话。会议由集团党委委员、常务副总裁、首席合规官魏利岩主持。集团领导班子成员、中层副职以上干部参加会议。
会议通报了三季度集团各部门、子公司的绩效考核结果，计划财务部、资本运营部、工程技术中心分别汇报了三季度集团整体经济运行情况、财务指标达成情况和固定资产投资项目完成率，各子公司就三季度经营指标、重点工作、项目开展情况以及存在问题作了汇报，大会还就下阶段的集团总体工作进行了部署。
针对下阶段各部门、子公司的工作任务，集团党委副书记、总裁刘峰在会上指出：
各部门、子公司要紧紧锚定集团年度经营计划，聚焦营收、利润和投资等主要指标，认真研究制定行之有效的办法和措施，狠攻难点，全力以赴完成年度各项经营指标。
必须始终坚持“一切围绕项目转、一切围绕项目干”，坚持“咬定目标不放松、一以贯之抓项目”，紧盯项目谋划和招商引资，做实项目建设全过程管理，确保形成更多实物工作量。
牵牢三项制度改革这个“牛鼻子”，多点发力，系统推进，打出一套市场化经营机制改革“组合拳”，有效激发集团高质量发展内生动力。
集团党委书记、董事长张念洲指出，今年以来，集团上下牢牢把握高质量发展这个首要任务，全力以赴拼经济、凝心聚力抓项目、奋勇争先挑大梁，在一季度“开门红”、二季度“继续好”的基础上，实现了三季度“持续优”。当前，全年工作已进入加速冲刺的关键期，集团上下要坚持目标不变、标准不降、要求不松、干劲不减，冲一冲、赶一赶，保质保量完成全年目标任务。
明确冲刺攻坚的重要性，围绕全区重大项目攻坚“鹏程行动”部署和集团“十四五”发展规划，聚焦当下、攻坚克难，抢抓发展的窗口期，各部门、子公司要压实关键责任，提高政治站位和高度，以使命必达的决心全力向年度任务目标冲刺，为实现2024年良好开局奠定坚实基础。
紧紧围绕全年营收、项目建设、城市运营、产业投资、资产盘活等目标，聚焦“五率”要求、围绕“四个维度”、紧盯“三张清单”，分秒必争“抢”进度、多管齐下“提”效益、守牢底线“保”安全，以创造价值论绩效、以完成任务论英雄、以解决问题论能力，加快形成新质生产力，形成储备充分、梯次推进、滚动开发的良性循环。
各级领导干部要加强科学指挥、统筹协调、检查监督，以清单化管理、专班化推进、精准化督考、绩效化评估切实提升工作执行力。全体职工要迅速响应，倒排工期、挂图作战，以更优状态、更快节奏的状态把工作紧在前、把进度赶在前，用好用足剩下的60天，为夺取全年胜利夯实基础。
这次会议
既是铿锵的动员令，
也是严肃的责任书。
关键时刻，重担千钧！
冲刺四季度、打好收官战，每条战线都是主战场，每个部门都是主力军，每名干部都是排头兵。时间紧迫、任务艰巨、责任重大，惠山国控集团将始终把实干作为最鲜明的底色，坚持以发展论英雄、以实绩论功过，跟着先进学、敢与高手比、着眼一流干，一个问题一个问题解决，一个难关一个难关攻坚，切实以工作主动赢得发展主动。
战鼓声声催奋进，旌旗猎猎踏征程
惠山国控集团全体上下
将以更加昂扬的斗志、更加坚定的信心
用鲜明的奋斗底色，吹响实干的号角
团结一心，砥砺前行
为惠山奋进“五地四创”、
实现“鲲鹏迭变”注入澎湃动能