集团动态

惟实励新谋突破 中流击水更前行

7月28日

惠山区改革发展大会

吹响了全区进一步深化改革号角

7月29日

惠山国控集团党委召开党委领导班子会议

第一时间传达学习惠山区改革发展大会精神

7月30日

惠山国控集团紧跟区委区政府吹响号召的节奏

入一线、看实效

开会议、听汇报

深分析、细研究

话举措、强部署

                                                   积蓄高质量发展新动能




7月30日上午,集团领导一行先后走进省锡中锡西分校、惠山人民医院防疫中心、惠山区地方粮食储备库、玉祁永新污水厂二期、无锡惠山循环经济产业园重点项目建设现场,集中观摩重点项目进展情况。



在工地上、在园区内,重点项目建设如火如荼、重点产业发展成效明显、重点工作稳步推进。各项目负责同志说重点项目如数家珍,谈产业发展信心满满。



一路上,大家看到的是大抓项目的建设场面、热火朝天的生产场景,听到的是百折不挠、奋力赶超的铿锵足音,实地感受着项目火热推进的浓厚氛围,切身感受到国控集团高质量发展的强劲动能。

7月30日下午,召开2022年上半年经济运行分析会暨固定资产投资分析会。会议对惠山区改革发展大会精神再次深入传达学习,全面总结集团上半年经济运行情况,分析研判当前形势,强化责任目标,安排部署下半年重点工作。集团全体领导班子成员、职能部门及子公司负责人参加会议。会议由集团常务副总裁魏利岩主持。

会上,集团计划财务部、资本运营部分别汇报了上半年集团整体经济运行情况、重点财务指标达成情况及固定资产投资项目完成率,并就相关指标和内容作简要分析和说明。各子公司总结交流半年来主要经济和经营指标完成总体情况,分析梳理了存在不足,并提出了下一步的目标和措施。



集团党委书记、董事长张念洲在讲话中对集团上半年所取得的工作成绩给予充分肯定,同时也指出当前主要任务是:进一步统一思想认识、凝聚发展共识,认清发展形势、坚定发展信心,锚定发展航向、加快改革转型,曾强危机意识、培育内生动力,在对照集团发展的近期任务、中期目标、长期远景基础上,以助力惠山“五地四创”为己任、强化目标导向、问题导向、结果导向,积极主动出实招、办实事、求实效,打开工作新局面。

董事长张念洲就做好下一阶段工作提出三点要求。

要按时保质,持续推进重大项目建设进度。紧紧围绕区委区政府年度重点任务目标,排节点、保进度、细方案,抓好重大项目;不断健全完善投融资机制,深化战略合作,以“两新一重”、新旧动能转换等为重点,持续将先进理念融入城市建设运营;不断提升管理标准,严格推进精细化管理,助力无锡争创“全国干净城市”,树好“国控样板”,彰显“国控作为”。

对标前沿,不断深化国有企业改革力度。在守好主责主业基本面的基础上,以市场为导向拓展业务空间,瞄准绿色建筑、智慧城市、生态环保等相关产业,抓牢惠山鲲鹏迭变机遇风口,融入区域发展整体趋势,通过深化推进区镇联动,加大项目拓展新攻势,实现产业补链延链,以转型发展,扩展新业务,打造新优势,树立“惠山国控”产业标识,体现“国控锐气”。

练好内功,不断提升企业奋斗拼搏精神。不断营造求精求进、创业创新的工作氛围,广大中层干部要秉持以实干创实绩、以实绩论英雄的鲜明导向,牢固树立发展信心,带领部门、子公司于工作业绩、业务能力方面争先创优。相关子公司要积极引进和培养市场化人才,通过在建项目、合作实践,学习先进方法,积累行业经验,打造一支高效、精干的管理团队。



集团党委副书记、总裁刘峰表示上半年取得的经营业绩来之不易,并对集团下半年生产经营工作进行动员和部署。

对标上级,下定决心实施改革。要紧紧围绕区委区政府的决策部署,强化国企改革意识,走出“舒适区”,坚持以改革激发活力,靠创新谋求发展,奋力开创集团各项工作新局面。

对标先进,扎实细心构建体系。各部门、子公司要学习借鉴区域内优秀企业先进理念,激发谋划发展思路,扬长避短,弯道超车,实现集团治理体系和治理能力不断优化提升。

对标自我,痛下狠心实现蜕变。集团上下要敢于直面问题,坚持刀刃向内加强自身建设,坚持以自我革命精神治顽疾,强作风、提效能,全面提升集团发展活力和竞争力。

对标未来,树立信心稳步前行。以惠山区“鲲鹏迭变”计划为指引,加速实施集团改革发展战略,全方位开展集团资产、资金、人才优化整合,上下齐心,坚定前行,共同绘就国控集团发展蓝图。


风鹏正举,百舸争流,奋楫者先,

中流击水,浪遏飞舟,勇进者胜。

上半场成绩皆为过往

下半场考试正是序章

惠山国控集团全体上下将

“会当中流击水,正需闯关夺隘”的

勇气、胆魄、定力、智慧

奋力书写高质量发展新篇章

为惠山奋进“五地四创”、实现“鲲鹏迭变”

贡献更多国控力量