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决战四季度 决胜全年度 | 集团召开2022年三季度经济运行分析暨“冲刺四季度,争创全年红”会议


决战四季度  决胜全年度


10月30日上午,国控集团召开2022年三季度经济运行分析暨“冲刺四季度,争创全年红”会议,深入学习贯彻党的二十大精神,全面总结三季度经济运行情况,部署四季度重点工作。集团全体领导班子成员出席,职能部门及子公司负责人参加会议。会议由集团党委委员、常务副总裁魏利岩主持。


会上,集团党委副书记尤静娜通报了集团三季度重点工作、重点项目完成情况,计划财务部汇报了三季度经济重点工作进展情况,资本运营部汇报了三季度固定资产投资项目进展情况,各子公司分别就三季度经营指标、重点工作、项目开展情况向集团进行了汇报,并对存在不足及改进措施进行了分析梳理。

集团党委副书记、总裁刘峰向惠山城建公司和惠盛投资公司下发重点项目专项行动任务书及安全责任书。

集团党委副书记、总裁刘峰对前三季度取得的成绩给予了肯定,并对集团四季度工作进行动员和部署。他要求,各部门、子公司要咬定目标快冲刺、吃透精神总谋划、毫不松懈守安全,全面梳理在手工作,坚持目标导向、问题导向,以“时时放心不下”的责任感争分夺秒全力冲刺,主动作为践行国企担当。


一要坚持解放思想、开拓创新

要敢想敢干、敢争敢拼、敢闯敢试,以敢为人先、敢闯敢试的工作作风,不断增强内生动力。

二要做到雷厉风行、狠抓落实

要着眼于“快”、着力于“细”、着重于“实”,紧盯薄弱环节、关键部位,按照“项目化、目标化、节点化、责任化”要求,确保各项工作落到“最后一厘米”。

三要强化考核激励、激发干劲

要发挥考核的“指挥棒”作用,进一步健全考核体系,精准化定责考责、全过程跟踪督办、多维度加压激励,确保考出责任、考出动力、考出发展成效。



集团党委书记、董事长张念洲总结了今年各项重点工作、重点任务的完成情况。他强调,各部门、子公司要保有决胜全年的信心、决心,切实增强决胜全年的责任感、使命感,找准决胜全年的发力点、突破点,主动作为、自加压力、开足马力,以更实举措冲刺全年目标。

一是要强化任务攻坚。集中力量攻坚核心指标,以高质量发展考核体系为抓手,把指标压力转换为拼抢动力,优势指标要再接再厉、更进一步,落后节点要奋起直追、迎头赶超,确保完成年度各项任务。

二是要总结经验教训。对于落后项目节点,相关责任部门和分管领导要围绕工作的难点、堵点,认真深刻做好调查分析,发现问题、总结教训、切实改进,确保年度目标年底全部完成。

三是集团上下要齐心协力。要深谋远虑,要脚踏实地,要奋发有为。提前谋划明年重点工作的思路和目标,围绕区委区政府交办的重点工作、重点项目,提高完成能力,早做安排。

四是要坚决守牢安全稳定底线。把党建引领与安全生产、疫情防控等工作紧密结合起来,对各类风险隐患,及时发现、及时解决,坚决守牢安全稳定底线。