决战在即！吹响冲刺“双过半”集结号

6月2日下午，惠山国控集团召开“冲刺30天，决战双过半”暨“效能提升月”动员大会，重点围绕冲刺双过半、做好接下来三十天的工作进行动员、部署。集团全体领导班子成员、职能部门及子公司负责人参加会议，会议由集团常务副总裁魏利岩主持。

一是要强化政治责任。以“抓项目一刻也不能松、项目建设一天也不能等”的鲜明导向，把耽误的时间抢回来。二是要强化政治担当。围绕“五率”狠抓项目招引、项目开工、项目投资，形成项目建设比拼赶超的浓厚氛围。三要强化政治自觉。不断提升工作效能，提高工作质量，提优发展成果。   

一是担好保安全责任。全面压紧压实安全生产和常态化疫情防控责任，做好投资运营中各类风险排查与化解。二是担好促发展责任。加快精品工程建设，打造标杆示范，为惠山区促发展、稳增长的“压舱石”贡献国控力量。三要担好优管理责任。对照年度目标任务清单，逐项找差距，定措施、优管理，为项目建设提质增效。

一是提升日常管理效能。增强发展合力，提升岗位能力，强化组织协同，提高项目实施效能。二是提升业务创新效能。促进技术创新、管理创新、投融资服务创新、商业模式创新和市场拓展。三是提升人才资源效能。以任期制和契约化管理为抓手，让能者上、平者让、庸者下, 充分激发集团广大员工奋发干事动力。

会上，集团党委副书记、总裁刘峰宣读冲刺半年度目标倡议书，并就效能提升月行动中的“制度检测、作风抽查、目标量化、工作表彰”进行了全面部署。他要求：

加强组织领导，压实工作责任。各部门、各子公司提高站位，把效能提升月行动工作纳入重要议事日程，主要负责人亲自研究部署、亲自组织推动、亲自督促指导，对工作开展情况、项目推进情况进行全面对比分析，找准制约效能提升瓶颈所在，制定针对性、操作性强、能够直接解决问题的工作措施。

加强评估考核，实施激励约束。效能提升月行动工作将列入集团目标绩效考核。集团将根据日常工作掌握情况和评估考核结果进行正向激励、负面约束。对真抓实干成效明显的部门和子公司进行表彰，并给予激励支持，对不作为、慢作为、乱作为现象进行通报批评，对不思改进的个人给予严厉问责。

加强宣传引导，营造浓厚氛围。各部门、各子公司要做好宣传引导，深入挖掘效能提升月行动工作中先进经验做法、进展成效，多方面选树宣传典型经验和典型任务，加强正面引导，强化舆论监督，激励集团全体干部职工新时代、新担当、新作为，为奋力推进集团高质量发展营造良好的舆论氛围。