国控动态|集团召开年度财务经营分析会

国控动态|集团召开年度财务经营分析会

4月16日，国控集团召开年度财务经营分析会。会议全面分析了2021年集团整体财务经营情况，并对2022年经营工作进行了安排部署。会议由集团党委书记、董事长张念洲主持，集团领导班子成员及各部门、子公司负责人参加会议。

会上，党委书记、董事长张念洲对本次会议高质量召开表示充分肯定，要求各子公司组织人员进行内部学习、开展专题会议，深入研究公司经营情况，客观分析存在问题，为公司高质量发展积蓄动能。

张念洲强调，

一是注重考核实效。通过综合考察、刚性考核，形成倒逼机制，激发广大干部职工工作质量创优、工作效率创绩的激情，做到“以月保季、以季保年”。

二是加快改革步伐。全面推进集团公司契约化、任期制改革，实行淘汰机制，全体人员做到“能上能下”，时刻保持不畏风浪、直面挑战的信心，做到真抓实干、埋头苦干。

三是提高管理效力。依托数智化管理平台，加大各子公司授权力度，对标“十四五”发展规划，聚焦主责主业，抓机遇谋发展，发扬敢闯敢拼实干精神，争创营收创效益。

党委副书记、总裁刘峰对集团经营工作提出要求。

一是精细管理，优化人效，纵深发展。要提高自身要求，以打造实体化、市场化、现代化国企为目标，细化管理颗粒度，做到精细管理、精益求精、创新突破，为公司迈向国内一流企业新高地不懈奋斗。

二是开发思维，对标对表，超越目标。要提高站位，以完成目标任务为起点，紧扣主责主业，时时动态监管，对照动态调整，建设现代化国企新气象。

三是立足自身，放大格局，坚定信心。摈弃满足守旧、按部就班思维，充分树立建立“开工即完工，开园即满园”的信心和掌控力度，迎难而上，不断自我突破，夯实主力业务，打造精英团队。

刘峰强调，各部门、子公司要围绕区委区政府总体部署，按照董事长指示要求，迅速传达会议精神，明确工作目标，强化效率意识，继续努力拼搏、攻坚克难，力争超额完成全年各项目标任务。

心之所向，素履以往

生如逆旅，一苇以航

全体国控人将坚定

信心、决心、恒心

勇挑重担，砥砺前行

奋力夺取疫情防控和经济发展“双胜利”